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"Herr Lockenvitz erkennt rasch und treffsicher den Hintergrund sozialer Prozesse und
bringt diese in einen verstehbaren Gesamtzusammenhang für alle Beteiligten. Er verfügt
über einen ausgeprägten systemischen Blick.
Gesunder Pragmatismus, kernige Bodenständigkeit sowie hohe Fachkompetenz frei von
beraterischen Allüren und Worthülsen - das sind die Dinge, die ich an Herrn Lockenvitz
schätze.
Er spricht Beobachtungen aus, kann sie mit einem Wort oder einem Bild auf den Punkt
bringen und bietet dadurch seinem Gegenüber Impulse für Entwicklung."
Joachim Schledt
Leiter Mitarbeiterservice und Mitarbeiterentwicklung Alnatura Produktions- und Handels GmbH
Ich lernte Herrn Lockenvitz im Rahmen eines Workshops zur Teamentwicklung kennen.
Die Arbeit mit ihm ist sehr angenehm. Er hat eine außerordentlich gute Wahrnehmung für
die Spannungen und Rollenverhältnisse innerhalb von Teams. Mit genau den richtigen
Fragen zum genau richtigen Zeitpunkt schaffte es Herr Lockenvitz, dass alle Teilnehmer
entsprechend Gehör fanden und sich dadurch jeder motiviert einbringen konnte. Das
Ergebnis bzw. die Aufgaben wurde für beide Seiten – Führungskraft und Mitarbeiter –
fixiert und damit verbindlich!
Zudem unterstützt mich Herr Lockenvitz als Coach bei verschiedenen Fragestellungen in
meiner täglichen Führungsverantwortung. Dabei versteht er es durch geschicktes
Nachfragen, sich rasch einen Überblick über komplexe Organisations-, und
Interaktionskonstellationen zu verschaffen und führt mich häufig bereits durch seine
Fragen auf neue Lösungsansätze. Vor allem in den letzten, von großer Dynamik geprägten
Monaten waren mir die mit Herrn Lockenvitz gemeinsam erarbeiteten
Entscheidungsgrundlagen, Anregungen und Perspektiven eine große Hilfe.
Christian Schmauderer
Vice President Corporate Controlling
LEONI AG
Meine Erfahrungen mit Uwe Lockenvitz aus der Workshop-Arbeit mit meinen
Führungskräften in der Finanzfunktion und aus persönlichen Gesprächen:
Beginnend mit der Auftragsklärung hatte ich das Gefühl bei ihm „in guten Händen“ zu sein -
sehr professionell und strukturiert im Vorgehen und auf der anderen Seite mit der nötigen
Flexibilität unterwegs, situationsbezogen die Agenda jederzeit neu zu gestalten. In kurzer
Zeit haben wir das Unternehmensumfeld und die handelnden Personen in ein
bestehendes System eingeordnet und Handlungsstränge für das Team als auch für
einzelne Führungskräfte abgeleitet. Uwe Lockenvitz hat uns geholfen, schnell Klarheit und
Transparenz zu schaffen und uns als Team zusammenzuführen. Daneben habe ich in
persönlichen Gesprächen guten Input für meine Themen als Vorstand erhalten. Die
Zusammenarbeit mit Uwe Lockenvitz war sehr angenehm, die gesteckten Ziele wurden
erreicht und uns allen hat es auch sehr viel Spaß gemacht. Weiter so und viel Erfolg!“
Karl Gadesmann
CFO
LEONI AG
"Es war und ist beeindruckend, wie sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen der
Führungskräfteentwicklung unter Begleitung der Coaches von consense plus persönlich
und fachlich weiterentwickeln.
Mit Zuversicht erkenne ich hier einerseits die Fortschreibung der Unternehmenskultur
APROVIS, andererseits aber auch die Bereicherung und Ergänzung um neue Facetten,
welche das Unternehmen von morgen breiter und kompetenter aufstellen lassen.
Das Gefühl und die Ausgewogenheit zwischen Bewährtem und dem Mut zu einer gelebten
Vision - gerade hier sehe ich die Kompetenz von consense plus als Begleiter von Menschen
in deren individueller Entwicklung.
Ihm Rahmen der Teamworkshops gelingt es immer wieder aufs Neue die oftmals
strategisch-rationalen Prozesse der Führungsebene für die gesamte Belegschaft im Sinne
des Mottos von consense plus "begreifbar" zu machen und somit ein Verstehen und ein
Mittragen der Ideen zu sichern."
Dr. Steffen Hauff
Inhaber und Geschäftsführer
APROVIS Energy Systems GmbH
Uwe Lockenvitz: Klarheit, Erfahrung, Ruhe und Kraft.
Ob als Coach für Führungskräfte oder als Prozessbegleiter für Teams in Veränderungs-
prozessen – ich habe Uwe Lockenvitz als einen Berater kennengelernt, der genau weiß,
was er tut. Lockenvitz ist der Typ, der bewusst spontan agiert; eine Workshop-Agenda wird
man von ihm wohl nur in den seltensten Fällen vorab bekommen. Nachdem er sich beim
Auftraggeber strukturiert über das zu bearbeitende Thema informiert hat, lässt er die
Menschen und Situationen offen auf sich zukommen, um dann zu entscheiden, welches
Vorgehen in diesem speziellen Moment zielführend ist. Dabei folgt er stets dem Motto
„Was ist der nächste gute Schritt?“ und sorgt auf diese Weise dafür, die Richtung zu halten,
ohne sein Gegenüber zu über- oder zu unterfordern. Wer aber denkt, es wird ihm leicht
gemacht, der irrt. Lockenvitz konfrontiert sein Gegenüber erbarmungslos mit dessen
„blinden Flecken“ und „Schutzstrategien“ – man kommt nicht an ihm vorbei.
Für ein solches Vorgehen braucht es vor allem ein feines Gespür für Menschen und ihre
Persönlichkeitsstrukturen, eine wertschätzende, authentische Kommunikation sowie
Verständnis für innerbetriebliche Zusammenhänge über die Wertschöpfungskette. Uwe
Lockenvitz deckt dieses Spektrum ab. Gerade seine Persönlichkeit und seine Art der
Ansprache bilden für mich die Basis für den Beratungserfolg – eine Basis, der man die
Überschrift „Vertrauen“ geben könnte. Dieses Vertrauen baut er in sehr kurzer Zeit durch
Wahrhaftigkeit und ein hohes Maß an persönlicher Offenheit auf. Uwe Lockenvitz zeigt
sich und macht damit auch anderen Mut sich zu zeigen.
Björn Dosdall
Leiter Organisationsentwicklung
Bionorica SE
"Die Arbeit von Herrn Lockenvitz hat einen sehr wertvollen und professionellen Beitrag für
die persönliche Entwicklung meiner Führungskraft geleistet. Seine Coachings haben
bereits nach kurzer Zeit zu deutlich sichtbar positiven Ergebnissen geführt. Aus meiner
langjährigen Erfahrung als leitender Personalmanager darf ich mir das Urteil erlauben,
dass dies keine Selbstverständlichkeit, sondern ein greifbarer Beleg für die Qualität des
Coachings ist.
Besonders beeindruckt hat mich die Fähigkeit von Herrn Lockenvitz, sich schnell, konkret,
präzise, und vor allem gesamtheitlich in die Fragestellungen einzuarbeiten. Dabei gelingt
es ihm sehr gut, unter Berücksichtigung verschiedener Erkenntnisebenen, Reflektionen
anzustoßen. Hervorragend ist auch die Praxisnähe des Coachings. So werden von ihm
unkompliziert und selbstverständlich auch praktische Anregungen für den Alltag gegeben.
Während des gesamten Coaching-Prozesses habe ich mich als Auftraggeber hervorragend
begleitet gefühlt und werde auch bei weiteren Anlässen auf die Kompetenz von Herrn
Lockenvitz vertrauen."
Ralph Haiger
Leiter Strategy & Operations
TDS HR Services & Solutions GmbH
Uwe Lockenvitz unterstützt uns in den Bereichen offene Führungswerkstatt, Coaching
von Führungskräften und in der Moderation von Workshops. Ich habe ihn als in sehr
positiver Weise unbequem erfahren. Denn er versteht es, die individuellen Druckpunkte
zu bedienen, dabei gleichzeitig zugewandt und konstruktiv zu bleiben. Das setzt
Denkprozesse in Gang, die zu konkreten Verbesserungen im Handeln führen können −
sei es im Führungsverhalten oder im Zusammenwirken als Team. Und genau darum
geht es ja schließlich.
Matthias Link
Leiter der Konzern-Kommunikation
Fresenius SE & Co. KGaA
"Die Arbeit mit Uwe Lockenvitz erlebe ich als sehr professionell und anregend. Er ist
fordernd und lässt nicht locker, wodurch auch schwierige und komplexe Thematiken
erfolgreich bearbeitet werden können. Andererseits bringt er ein sehr hohes
Einfühlungsvermögen in den Prozess ein, so dass er sensible Bereiche mit angemessenem
Fingerspitzengefühl behandeln kann.
Herr Lockenvitz ist in der Lage, sich sehr schnell in komplexe Situationen hineinzufinden.
Bei der Lösungsfindung unterstützt er durch seine Zuhörer-Qualitäten und scharfsinnige
Fragen ganz im Sinne des sokratischen Dialogs. Auf diese Weise und dank seiner
Beharrlichkeit erreicht er für die erarbeitete Lösung eine sehr hohe Akzeptanz bei seinen
Gesprächspartnern.
Aufgrund seiner Aufgeschlossenheit und seiner Fähigkeit sehr in die "Breite" zu denken,
sind seine Impulse auf die einzelnen Situationen maßgeschneidert - das hebt ihn positiv
von vielen anderen Beratern im Markt ab.
Deshalb ist es mir eine Freude, mit ihm zusammen zu arbeiten."
Francois Dugimont
Director Global Human Resources
Biologische Heilmittel Heel
Uwe Lockenvitz hat ein unglaublich gutes intuitives Verständnis für Prozesse in Gruppen
und bei einzelnen Personen. Es funktioniert einfach.
In einem Workshop mit mehreren Führungskräften unseres Unternehmens hat er uns in
einen schwierigen Prozess mit sehr positiver Wirkung begleitet.
Hinsichtlich einer wichtigen Weichenstellung, die vorher wegen diverser Blockaden
nahezu unmöglich erschien, konnte mit Hilfe seiner unaufgeregten Art und Weise und
einer der Situation angemessenen Interaktion und Methodik ein umsetzbares Ergebnis
erarbeitet werden.
In der Einzelarbeit mit mir bringt er mich auf äußerst sympathische, weil nicht
eindringliche aber trotzdem unumgängliche, Art und Weise an den Kern von mir selbst
und meiner Situation und hilft mir, Klarheit, Lösungen und Perspektiven zu entwickeln.
Lothar Schulze
Windwärts Energie GmbH
Uwe Lockenvitz begleitet Windwärts seit längerer Zeit in den Bereichen
Führungskräfteentwicklung, Coaching und Teamentwicklung. Er unterstützt hierbei
sowohl einzelne Führungskräfte in ihrer persönlichen Entwicklung als auch die
Führungsmannschaft in unserem Unternehmen als Ganzes sehr gut dabei, sich zu einem
schlagkräftigen Team zu entwickeln. Mit den Ergebnissen bin ich sehr zufrieden.
Uwe Lockenvitz bringt das professionelle Rüstzeug mit, um moderne
Führungsinstrumente zu vermitteln, Gruppen gestaltend zu moderieren und dabei zu
unterstützen eigene Lösungswege zu finden. Er fordert von jedem einzelnen in der
richtigen Dosierung ein, die persönliche Komfortzone zu verlassen und sich sowohl
individuell als auch als Teil eines Teams weiter zu entwickeln. Dies gilt auch für die Lösung
von offensichtlichen und versteckten Störungen und Konflikten, sowohl in der
Organisation als auch zwischen Einzelpersonen. Uwe Lockenvitz versteht es, durch seine
Kompetenzvielfalt und seine Fähigkeit auch kleinste Regungen prozessual aufzunehmen,
Konflikte in nach vorne gerichtete Diskussionen zu überführen und tragfähige Lösungen
zu entwickeln. Uwe Lockenvitz hat Windwärts geholfen, Führungskompetenzen weiter zu
entwickeln und damit dazu beigetragen unsere Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Denn
am Ende kommt es in jedem Unternehmen auf die handelnden Menschen an.
Björn Wenzlaff
Geschäftsführer
Windwärts Energie GmbH
"Auch 2009 hat Consense Plus uns tatkräftig bei der Schaffung von Verständnis im
Miteinander unterstützt.
Insbesondere die Begleitung der Führungskräfte schaffte einen Raum für die bewusste
Wahrnehmung unterschiedlicher Kommunikationsebenen, den Wechsel von
Perspektiven, das Erkennen von Störungen, sowie das Verstehen und Klären von
Ursachen. In den Seminaren war Raum, Themen zu besprechen, die sehr akut und
wichtig waren, aber sonst im Tagesgeschäft nicht besprochen werden konnten. Auf dieser
Grundlage ist eine Kultur erwachsen, welche die gemeinsame Annahme von
Herausforderungen motiviert und Chancen in greifbare Ergebnisse überführt.
Die nötige Zeit die es braucht das Zusammenschließen von Teams unterschiedlicher
Arbeitsweisen zu ermöglichen, haben wir unterschätzt. Consense Plus hat uns dabei auch
auf ungeraden Wegen sicher ans Ziel geführt.
Manchmal ist ein Sprung besser als viele kleine Schritte um voranzukommen.
Wir danken Uwe Lockenvitz & dem Team von Consense Plus."
Wolfgang Egert
Vorstand
IQ optimize
"Uwe Lockenvitz begleitete in einem Mediationsprozess ein bereichsübergreifendes
Projektteam unseres Unternehmens. Hierbei zeigte er sich als sehr genauer Zuhörer,
Beobachter und Fragensteller. Sein Repertoire umfasst neben der Kernkompetenz des
Mediators auch den Blick des Coaches, des Organisationsentwicklers und
Führungskräfte-Coaches. Strukturiert und gewissenhaft erarbeitet er sich ein
umfassendes Bild der vordergründigen Konfliktlandschaft und der systemischen
Zusammenhänge der Organisation. Hierbei immer auch im Blick: Gibt es Themen hinter
dem Themen? Was ist Symptom – was Ursache?
Sind die lösungsrelevanten Faktoren benannt, arbeitet er genau daran mit den
beteiligten Personen. Dabei behält er sowohl den einzelnen Menschen im Blick, als auch
das Organisations- und das soziale System. Er spiegelt Muster sowie Zusammenhänge
und spricht den Einzelnen dabei in seiner Verantwortung direkt und im guten Sinne
unausweichlich an. Dies tut er gleichzeitig konstruktiv und auf Augenhöhe. Er ermöglicht
es den beteiligten Personen, sich selbstbewusst auf den Weg der Veränderung zu
machen. Hierbei variiert er zwischen Methoden des Coachings, der Mediation oder auch
der systemischen Organisationsentwicklung – und das situativ abgestimmt auf die
Menschen und die akute Fragestellung.
Sein Stil ist direkt, seine Sprache klar und schnörkellos, seine Metaphern sind treffend
und unterstützen bei der Lösung. Die ursprüngliche Zeit- und Budgetplanungen wurden
unterschritten – das erzielte Ergebnis war absolut zufriedenstellend.
Wir freuen uns über die gemachten Erfahrungen, die erzielten Erfolge und auf weitere
zukünftige Projekte."
Björn Schneider
Vorstand