2023 Organisationsentwicklung bei Aktion Mensch schreitet voran
Seit nun mehr einem Jahr beglleitet Uwe Lockenvitz die Organisationsentwicklung der 'Aktion Mensch'. Neben Coachings der Vorstände, parallel dazu der Mitglieder der Geschäftsleitung waren Workshops mit den gesamten Führungskräften Teile des Weges. Die nächsten Meilensteine sind definiert und der Blick auf Erreichtes nährt die Zuversicht und macht Mut - getreu dem (genialen) Motto: Das WIR gewinnt!'
02. Okt
2023 Teamentwicklung der TBS e.V. mit Uwe Lockenvitz
Nach einer intensiven mehrtätigen Schulung in Juni zum Thema Beratungskompetenz setzt das Team Dortmund auch für die Teamentwicklung auf die Erfahrung von consense plus. In Kamen bei Dortmund wurde intensiv an internen Themen gearbeitet - die Begleitung und Moderation lag bei Uwe Lockenvitz.
02. Okt
2023 Aktion Mensch setzt auf consense plus
Bei der Begleitung des Kulturveränderungsprozesses der Aktion Mensch setzten die Vorstände auf consense plus. Neben der Begleitungt der Geschäftsführung rücken nun auch die Führungskräfte der 2. und 3. Ebene in den Fokus.
06. Apr
2023 QVC sucht den Weg zu consenseplus
Das vCommerce-Unternehmen QVC greift auf die langjährige Erfahrung in der Begleitung von 'knirschenden Begegnungsbühnen' zurück. Eingangsinterviews sind geführt, die Herangehensweise erörtert - nun folgen der 'gute nächste Schritt...'
06. Apr
2023 Aktion Mensch geht gemeinsam mit consense plus ...
Der Anfang liegt in 2022 - ein Projekt 'kriselt', die beteiligten Menschen erfragen Unterstützung von außen und die Wahl fällt auf Uwe Lockenvitz. Eingenasinterviews, Systemanalyse und klare erste Schritte zeigen rasch die Wirkungen und Wechselwirkungen zwischen Projektteam und Organisation. Die engmaschige Begleitung, das Klären von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten - und die Untersuchung warum dies bisher umgangen wurde führt zu interessanten Erkenntnissen weit über das Projekt hinaus.Deutlich früher als anberaumt - spürbar unter dem geplanten Budget - sind die Ziele erreicht unddas Projekt läuft in geordneten Bahnen.
06. Apr
2023 WerkRaum 'Verantwortung & Kultur' geht auf die Zielgerade
Das 6-modulige Programm WerkRaum geht nun auf die Zielgerade. 11 Führungskräfte, 6 Module - etliche Übungssequenzen, Peergruppentreffen liegen zurück. Die Zufriedenheit ist sehr hoch. Nun gilt es Ende April 'den Sack zu zu machen'! Die Unterlagen sind gedruckt, die Stifte gespitzt, die Vorfreude riesig - consenseplus freut sich auf den gemeinsamen abschließenden Schritt.
Seit nun mehr einem Jahr beglleitet Uwe Lockenvitz die Organisationsentwicklung der 'Aktion Mensch'. Neben Coachings der Vorstände, parallel dazu der Mitglieder der Geschäftsleitung waren Workshops mit den gesamten Führungskräften Teile des Weges. Die nächsten Meilensteine sind definiert und der Blick auf Erreichtes nährt die Zuversicht und macht Mut - getreu dem (genialen) Motto: Das WIR gewinnt!'
02. Okt
2023 Teamentwicklung der TBS e.V. mit
Uwe Lockenvitz
Nach einer intensiven mehrtätigen Schulung in Juni zum Thema Beratungskompetenz setzt das Team Dortmund auch für die Teamentwicklung auf die Erfahrung von consense plus. In Kamen bei Dortmund wurde intensiv an internen Themen gearbeitet - die Begleitung und Moderation lag bei Uwe Lockenvitz.
02. Okt
2023 Aktion Mensch setzt auf consense
plus
Bei der Begleitung des Kulturveränderungsprozesses der Aktion Mensch setzten die Vorstände auf consense plus. Neben der Begleitungt der Geschäftsführung rücken nun auch die Führungskräfte der 2. und 3. Ebene in den Fokus.
06. Apr
2023 QVC sucht den Weg zu consenseplus
Das vCommerce-Unternehmen QVC greift auf die langjährige Erfahrung in der Begleitung von 'knirschenden Begegnungsbühnen' zurück. Eingangsinterviews sind geführt, die Herangehensweise erörtert - nun folgen der 'gute nächste Schritt...'
06. Apr
2023 Aktion Mensch geht gemeinsam mit
consense plus ...
Der Anfang liegt in 2022 - ein Projekt 'kriselt', die beteiligten Menschen erfragen Unterstützung von außen und die Wahl fällt auf Uwe Lockenvitz. Eingenasinterviews, Systemanalyse und klare erste Schritte zeigen rasch die Wirkungen und Wechselwirkungen zwischen Projektteam und Organisation. Die engmaschige Begleitung, das Klären von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten - und die Untersuchung warum dies bisher umgangen wurde führt zu interessanten Erkenntnissen weit über das Projekt hinaus.Deutlich früher als anberaumt - spürbar unter dem geplanten Budget - sind die Ziele erreicht unddas Projekt läuft in geordneten Bahnen.
06. Apr
2023 WerkRaum 'Verantwortung & Kultur'
geht auf die Zielgerade
Das 6-modulige Programm WerkRaum geht nun auf die Zielgerade. 11 Führungskräfte, 6 Module - etliche Übungssequenzen, Peergruppentreffen liegen zurück. Die Zufriedenheit ist sehr hoch. Nun gilt es Ende April 'den Sack zu zu machen'! Die Unterlagen sind gedruckt, die Stifte gespitzt, die Vorfreude riesig - consenseplus freut sich auf den gemeinsamen abschließenden Schritt.