© come2sense
Coaching - wie wir es verstehen!
Unter Coaching verstehen wir die ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung einzelner Menschen in
komplexen Arbeits- und Lebenssituationen. Hierbei arbeiten wir gemäß dem Leitsatz ‚Leading from one step
behind’ als Wegbegleiter und aktiver Unterstützer beim Aufspüren, Stärken und Ergänzen der vorhandenen
Kompetenzen und Ressourcen des Coachees.
Führungskräfte - Coaching:
Anlässe hier sind hierbei: Unterstützendes Präventivcoaching: Vorbereitung und Begleitung einer neuen Führungsaufgabe Kompetenzstärkendes Executive-Coaching: Lösungs- und kompetenzaktivierendes Führungskräftecoaching Entwicklungs- und ressourcenförderndes Coaching: Persönliche Steuerungsmuster erkennen, hinterfragen und ergänzenGender Diversity - Coaching:
Bewusst-SEIN: als Frau - als Mann - in Führung: Erkennen der Prägungen, Ergänzen der Perspektiven klar sein im ICH - konstruktiv sein im WIR spezielle Infos dazu auch > hierSparring für Führungskräfte der 1. Ebene
Vorstände, Geschäftsführer, obere Führungskräfte haben oftmals Fragestellungen und Aufgaben, für die es innerhalb des eigenen Unternehmens kein adäquates Gegenüber gibt. Hierarchische Abhängigkeiten, fehlende konstruktive Konfliktfähigkeit oder das Vorbereitung auf neue, schwierigere Aufgaben sind Anlässe sich im Rahmen eines Coachings zu klären. Hierbei arbeiten wir als externer ‚unbequemer’ Zuhörer und Widerpart und konfrontativer Prüfstein mit dem Coachee daran ‚seine Best Practice-Lösung’ zu finden.
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Coaching - wie
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verstehen!
Unter Coaching verstehen wir die ressourcen- und lösungsorientierte
Prozessberatung einzelner Menschen in komplexen Arbeits- und
Lebenssituationen. Hierbei arbeiten wir gemäß dem Leitsatz ‚Leading from
one step behind’ als Wegbegleiter und aktiver Unterstützer beim
Aufspüren, Stärken und Ergänzen der vorhandenen Kompetenzen und
Ressourcen des Coachees.
Führungskräfte - Coaching:
Anlässe hier sind hierbei: Unterstützendes Präventivcoaching: Vorbereitung und Begleitung einer neuen Führungsaufgabe Kompetenzstärkendes Executive-Coaching: Lösungs- und kompetenzaktivierendes Führungskräftecoaching Entwicklungs- und ressourcenförderndes Coaching: Persönliche Steuerungsmuster erkennen, hinterfragen und ergänzenGender Diversity - Coaching:
Bewusst-SEIN: als Frau - als Mann - in Führung: Erkennen der Prägungen, Ergänzen der Perspektiven klar sein im ICH - konstruktiv sein im WIR spezielle Infos dazu auch > hierSparring für Führungskräfte der 1. Ebene
Vorstände, Geschäftsführer, obere Führungskräfte haben oftmals Fragestellungen und Aufgaben, für die es innerhalb des eigenen Unternehmens kein adäquates Gegenüber gibt. Hierarchische Abhängigkeiten, fehlende konstruktive Konfliktfähigkeit oder das Vorbereitung auf neue, schwierigere Aufgaben sind Anlässe sich im Rahmen eines Coachings zu klären. Hierbei arbeiten wir als externer ‚unbequemer’ Zuhörer und Widerpart und konfrontativer Prüfstein mit dem Coachee daran ‚seine Best Practice- Lösung’ zu finden.
